Update:互联网家装企业 “美家帮” 成功挂牌新三板

2016-2-26 16:42:25 分类:行业动态


Update:美家帮已成功挂牌新三板,证券简称:美家帮,证券代码 836509。

美家帮的业务是定价为 777 元 /㎡的毛坯房硬装修服务,通过自营设计师团队设计,并与 10 个一线建材品牌合作,建材 F2C 发货,施工方按项目制结算,但同时给予工人类似正式员工一样的福利待遇。施工环节监管由自营监理团队负责,并要求工人每日提交施工照片,业主可以拿照片对比标准,按照水电工程、泥水工程、木作工程、油漆工程四大节点(59 个小节点)进行监工和验收。

施工方采取外包,这个说法可能不是特别准确,我们目前已经实现了产业工人的身份认证体系,也在进行标准化的培训,同时还给所有的工人缴纳三险一金。这些是业内很多企业没有做到的。

此前 15 个月美家帮获得了五轮融资,包括坚果资本、东方富海、朗玛峰创投、天图资本,以及腾讯众创空间在美家帮早期(A+)对其进行过孵化服务。

该公司采用了目前较为普遍的城市合伙人模式进行地域扩张。公开信息显示,美家帮在过去 15 个月的时间里,已经入驻了北京、上海、深圳、厦门、福州、南京、武汉、泉州、石家庄、南昌、乌鲁木齐等 20 个城市。

美家帮创始人戴洪亮表示:美家帮在前期通过重金投入完成效率工具的研发和系统优化,实现业主端、家居顾问端、工长端 APP、BIM 系统、WMS 系统、ERP 后台管控系统的闭环,以此来做到全流程的标准化管控。除此之外,针对用户和上下游材料厂商都打造出一套标准化的流程和体系,同时也给予工人相应的人身保障权益。美家帮希望成为一家有社会责任感、对社会发展有价值的公司。

其业务模块也在拓展,未来将通过软装与 APP 联动形成更丰富的线上场景。2016年 美家帮将重点打造供应链和安装服务体系,将研发的效率系统工具开放给全行业的设计师和装饰工人,打造线上线下一体化、以高效供应链连接建材厂家到终端用户的更高体验的服务型装修生态圈。

(以下为 2015年12月 原内容)

今日,互联网家装企业美家帮宣告已获得由朗玛峰创投投资的 B+ 轮融资,具体金额并未透露,但该公司称其估值已过 10 亿元人民币。

这已经是该公司的第 5 次融资,36 氪已报道多次,此前美家帮分别于 2014年9月 获得了坚果资本的 1000 万人民币天使轮融资,2015年1月 获得东方富海 800 万美金 A 轮融资, 2015年5月 获得腾讯众创空间双百计划流量占股,2015年8月 获得天图资本的 B 轮融资,近两轮融资也都未曾透露金额。

美家帮的业务是定价为 777 元 /㎡的毛坯房硬装修服务,通过自营设计师团队设计,并与 10 个一线建材品牌合作,建材 F2C 发货,施工方则采取外包的选取。施工环节监管由自营监理团队负责,并要求工人每日提交施工照片,业主可以拿照片对比标准,按照水电工程、泥水工程、木作工程、油漆工程四大节点进行监工和验收。

美家帮 CEO 戴洪亮称,该公司目前每月预约订单过一千单,但受地区开业情况限制过半都在排期中,实际每月开工订单 500 单,完工数 300 单。平均客单价 8 万元左右。移动端应用月下载量 35 万左右。

目前该公司已在 6 个城市开业,预计明年1月 可实现上海、深圳、厦门、南京、武汉、福州、乌鲁木齐等 16 个城市同步开业(10 个新城市)。

除了套餐、价格标准化等互联网家装初级标配外,美家帮自己研发了工具及系统。目前美家帮针对装修全流程已开发有业主端 APP、家居顾问端 APP、工长端 APP、BIM 系统、ERP 后台管控系统。传统装修是靠人来管理装修,懂营销、设计、施工、供应链的装修经理年薪有几十万元,美家帮的目标是尽量减少人员组织、沟通上的浪费,形成标准化。

通过其系统,用户可以查看户型图、设计效果图、水电图。并可以根据设计一键导出物料清单,与仓库的 ERP 系统相关联,在整个施工周期内先后送货 3 次,且每个材料都有条形码,可以追踪物流信息。

此外,用户也可以在系统中完成施工节点验收动作。在 C 端 APP 中,用户可以随时看到其他人公开的装修效果图、平面图和施工情况。设计师、监理也有专门的 APP 做 CRM,可实时与用户联系。

在成本控制方面,美家帮在每个落地城市建有 800㎡-1500㎡的仓库,并配备专门的上门安装人员。传统装修模式是用户购买材料后由厂商单独配送上门并安装,每个材料都要支付安装费。而美家帮则提供集货统一安装服务,节省了多次安装成本。

人员方面,每个城市平均拥有设计师 15 名、监理 8 名。共有 300 余名设计师和 100 余名监理。

目前美家帮在城市扩张中试图采用城市合伙人的概念,招募多个互联网思维强、有月装修交付百单施工管理能力的施工团队加盟,在完成订单后予以其报酬。

戴洪亮表示,由于之前并没有大举扩张故而尚未使用腾讯的流量,不过腾讯创业基地在投资该公司时承诺在未来 3年 通过流量优势为其提供 50 万意向订单。

美家帮最近 3 轮融资的金额应该都不算巨资,戴洪亮自称为 “小步快跑” 模式,其 2016年 重点将放在城市扩张上。

Update:互联网家装企业 “美家帮” 成功挂牌新三板

Update:美家帮已成功挂牌新三板,证券简称:美家帮,证券代码 836509。

美家帮的业务是定价为 777 元 /㎡的毛坯房硬装修服务,通过自营设计师团队设计,并与 10 个一线建材品牌合作,建材 F2C 发货,施工方按项目制结算,但同时给予工人类似正式员工一样的福利待遇。施工环节监管由自营监理团队负责,并要求工人每日提交施工照片,业主可以拿照片对比标准,按照水电工程、泥水工程、木作工程、油漆工程四大节点(59 个小节点)进行监工和验收。

施工方采取外包,这个说法可能不是特别准确,我们目前已经实现了产业工人的身份认证体系,也在进行标准化的培训,同时还给所有的工人缴纳三险一金。这些是业内很多企业没有做到的。

此前 15 个月美家帮获得了五轮融资,包括坚果资本、东方富海、朗玛峰创投、天图资本,以及腾讯众创空间在美家帮早期(A+)对其进行过孵化服务。

该公司采用了目前较为普遍的城市合伙人模式进行地域扩张。公开信息显示,美家帮在过去 15 个月的时间里,已经入驻了北京、上海、深圳、厦门、福州、南京、武汉、泉州、石家庄、南昌、乌鲁木齐等 20 个城市。

美家帮创始人戴洪亮表示:美家帮在前期通过重金投入完成效率工具的研发和系统优化,实现业主端、家居顾问端、工长端 APP、BIM 系统、WMS 系统、ERP 后台管控系统的闭环,以此来做到全流程的标准化管控。除此之外,针对用户和上下游材料厂商都打造出一套标准化的流程和体系,同时也给予工人相应的人身保障权益。美家帮希望成为一家有社会责任感、对社会发展有价值的公司。

其业务模块也在拓展,未来将通过软装与 APP 联动形成更丰富的线上场景。2016年 美家帮将重点打造供应链和安装服务体系,将研发的效率系统工具开放给全行业的设计师和装饰工人,打造线上线下一体化、以高效供应链连接建材厂家到终端用户的更高体验的服务型装修生态圈。

(以下为 2015年12月 原内容)

今日,互联网家装企业美家帮宣告已获得由朗玛峰创投投资的 B+ 轮融资,具体金额并未透露,但该公司称其估值已过 10 亿元人民币。

这已经是该公司的第 5 次融资,36 氪已报道多次,此前美家帮分别于 2014年9月 获得了坚果资本的 1000 万人民币天使轮融资,2015年1月 获得东方富海 800 万美金 A 轮融资, 2015年5月 获得腾讯众创空间双百计划流量占股,2015年8月 获得天图资本的 B 轮融资,近两轮融资也都未曾透露金额。

美家帮的业务是定价为 777 元 /㎡的毛坯房硬装修服务,通过自营设计师团队设计,并与 10 个一线建材品牌合作,建材 F2C 发货,施工方则采取外包的选取。施工环节监管由自营监理团队负责,并要求工人每日提交施工照片,业主可以拿照片对比标准,按照水电工程、泥水工程、木作工程、油漆工程四大节点进行监工和验收。

美家帮 CEO 戴洪亮称,该公司目前每月预约订单过一千单,但受地区开业情况限制过半都在排期中,实际每月开工订单 500 单,完工数 300 单。平均客单价 8 万元左右。移动端应用月下载量 35 万左右。

目前该公司已在 6 个城市开业,预计明年1月 可实现上海、深圳、厦门、南京、武汉、福州、乌鲁木齐等 16 个城市同步开业(10 个新城市)。

除了套餐、价格标准化等互联网家装初级标配外,美家帮自己研发了工具及系统。目前美家帮针对装修全流程已开发有业主端 APP、家居顾问端 APP、工长端 APP、BIM 系统、ERP 后台管控系统。传统装修是靠人来管理装修,懂营销、设计、施工、供应链的装修经理年薪有几十万元,美家帮的目标是尽量减少人员组织、沟通上的浪费,形成标准化。

通过其系统,用户可以查看户型图、设计效果图、水电图。并可以根据设计一键导出物料清单,与仓库的 ERP 系统相关联,在整个施工周期内先后送货 3 次,且每个材料都有条形码,可以追踪物流信息。

此外,用户也可以在系统中完成施工节点验收动作。在 C 端 APP 中,用户可以随时看到其他人公开的装修效果图、平面图和施工情况。设计师、监理也有专门的 APP 做 CRM,可实时与用户联系。

在成本控制方面,美家帮在每个落地城市建有 800㎡-1500㎡的仓库,并配备专门的上门安装人员。传统装修模式是用户购买材料后由厂商单独配送上门并安装,每个材料都要支付安装费。而美家帮则提供集货统一安装服务,节省了多次安装成本。

人员方面,每个城市平均拥有设计师 15 名、监理 8 名。共有 300 余名设计师和 100 余名监理。

目前美家帮在城市扩张中试图采用城市合伙人的概念,招募多个互联网思维强、有月装修交付百单施工管理能力的施工团队加盟,在完成订单后予以其报酬。

戴洪亮表示,由于之前并没有大举扩张故而尚未使用腾讯的流量,不过腾讯创业基地在投资该公司时承诺在未来 3年 通过流量优势为其提供 50 万意向订单。

美家帮最近 3 轮融资的金额应该都不算巨资,戴洪亮自称为 “小步快跑” 模式,其 2016年 重点将放在城市扩张上。